Publicação mensal
EPS Journal
Revista científica mensal sobre engenharia de software, dados e decisões. Cada exemplar reúne os artigos publicados no mês.
Publicação contínua desde 11 de julho de 2026.
Julho de 2026
PreprintAumento do Índice de Confiança e Adaptabilidade dos Resultados do Processo de Levantamento de Requisitos
Este artigo propõe o enriquecimento do processo de levantamento de requisitos por meio da combinação de três abordagens: a técnica de mapas mentais, voltada à descoberta de informações; conceitos de gerenciamento de processos, voltados a garantir a coesão e a completude do que é levantado; e os três pilares do Scrum (transparência, inspeção e adaptação), voltados a manter o processo adaptável a mudanças de contexto. O objetivo do trabalho é sistematizar um instrumento, aqui denominado mapa de descoberta de requisitos, capaz de organizar a exploração de necessidades de um projeto a partir de um objetivo central, ramificando-o em etapas sucessivas até que se alcance um mapeamento suficientemente detalhado das informações necessárias. A proposta foi desenvolvida a partir de pesquisa bibliográfica e da prática profissional do autor em projetos de tecnologia, articulando conceitos de programação neurolinguística, de gerenciamento de processos de negócio (BPM) e de métodos ágeis. Discute-se de que forma a estrutura de cada etapa do mapa (história, entregável, forma de execução e responsável) aproxima o processo de levantamento de requisitos das práticas já consolidadas de histórias de usuário, ao mesmo tempo em que preserva a lógica exploratória e não linear que diferencia um mapa de descoberta de um processo sequencial. Conclui-se que a combinação dessas três abordagens contribui para resultados de levantamento de requisitos mais robustos, detalhados e, consecutivamente, mais confiáveis e adaptativos.
PreprintImpactando Pessoas com um Ambiente de Trabalho mais Significativo
Neste estudo eu proponho a utilização da teoria dos Dois Fatores de Frederick Herzberg para analisarmos de forma critica o ambiente de trabalho em que os funcionários são expostos quanto aos fatores que podem aumentar ou diminuir a satisfação deles. Separando os fatores que estão sobre o controle das empresas e os que não estão, ou seja, os fatores que são intrínsecos (internos) das pessoas e os que são extrínsecos (externos, do ambiente) as pessoas. Buscando com isso criar um ambiente de trabalho que seja mais significativo para as pessoas que estão nele inseridas.
PreprintMetodologia Ohana - Criando Equipes de Alta Performance
Este artigo apresenta a Metodologia Ohana, um ecossistema de práticas orientado a dados para o aumento da performance de equipes por meio do enriquecimento da tomada de decisão do líder. O objetivo do trabalho é sistematizar um processo, denominado Processo Ohana de Performance, capaz de organizar a descoberta, a mensuração e o controle de dados situacionais associados a pessoas, equipes, atividades, projetos e produtos. A proposta foi desenvolvida a partir de pesquisa bibliográfica e da prática profissional do autor em gestão de equipes de tecnologia, articulando conceitos de gestão de projetos, indicadores de desempenho e probabilidade aplicada. O processo é estruturado em três grupos de trabalho (Analisar, Mensurar e Controlar), que operam de forma cíclica sobre indicadores situacionais, numéricos e percentuais, organizados em uma arquitetura hierárquica de indicadores específicos e macro. Para o controle da performance ao longo do tempo, são propostas quatro técnicas quantitativas: tendência, taxa de atualização, probabilidade e distanciamento. Discute-se de que forma essa estrutura permite ao líder identificar, a partir de dados históricos, o estado atual e a tendência futura de cada indicador, ampliando a base de evidências para a tomada de decisão. Conclui-se que a Metodologia Ohana oferece um framework complementar, e não substituto, às práticas consolidadas de gestão de projetos e de pessoas, com potencial de aplicação em equipes de diferentes segmentos.
PreprintAumento do Percentual de Sucesso de Projetos Utilizando Probabilidade e Indicadores
Neste estudo eu proponho a utilização de teoremas da probabilidade e de indicadores chave para aferir os índices de sucesso ou insucesso de um projeto através do cálculo das probabilidades dos seus eventos elementares, esses que serão correlacionados a indicadores de sucesso. Buscando gerar através desses cálculos informações que sejam relevantes sobre o andamento do projeto, em momentos de arquitetura, planejamento e execução do mesmo, ajudando com isso a aumentar o percentual de sucesso das decisões a serem tomadas e a disponibilizar informações que auxiliem o mapeamento prévio de medidas de contingências a serem tomadas visando a finalização com sucesso de todas as atividades e eventos pertencentes ao projeto em questão.
PreprintEnriquecimento de Reuniões Através do Metamodelo da Programação Neurolinguística
Neste estudo eu abordo a utilização do metamodelo da Programação Neurolinguística idealizado por Richard Bandler e John Grinder, esses que foram influenciados pela Gramática Transformacional de Noam Chomsky, para mitigar problemas linguísticos que podem surgir em reuniões empresariais buscando assim o enriquecimento delas através da obtenção de melhores resultados utilizando processos de derivação.