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Engenharia de software, dados e decisões.

Um espaço para publicar artigos e preprints sobre arquitetura, metodologias e a prática de transformar dados em decisões melhores.

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Capa do artigo: Metodologia Ohana - Criando Equipes de Alta PerformancePreprint

Metodologia Ohana - Criando Equipes de Alta Performance

Este artigo apresenta a Metodologia Ohana, um ecossistema de práticas orientado a dados para o aumento da performance de equipes por meio do enriquecimento da tomada de decisão do líder. O objetivo do trabalho é sistematizar um processo, denominado Processo Ohana de Performance, capaz de organizar a descoberta, a mensuração e o controle de dados situacionais associados a pessoas, equipes, atividades, projetos e produtos. A proposta foi desenvolvida a partir de pesquisa bibliográfica e da prática profissional do autor em gestão de equipes de tecnologia, articulando conceitos de gestão de projetos, indicadores de desempenho e probabilidade aplicada. O processo é estruturado em três grupos de trabalho (Analisar, Mensurar e Controlar), que operam de forma cíclica sobre indicadores situacionais, numéricos e percentuais, organizados em uma arquitetura hierárquica de indicadores específicos e macro. Para o controle da performance ao longo do tempo, são propostas quatro técnicas quantitativas: tendência, taxa de atualização, probabilidade e distanciamento. Discute-se de que forma essa estrutura permite ao líder identificar, a partir de dados históricos, o estado atual e a tendência futura de cada indicador, ampliando a base de evidências para a tomada de decisão. Conclui-se que a Metodologia Ohana oferece um framework complementar, e não substituto, às práticas consolidadas de gestão de projetos e de pessoas, com potencial de aplicação em equipes de diferentes segmentos.

Edson Pereira Santos12 de jul. de 2026
Capa do artigo: Aumento do Percentual de Sucesso de Projetos Utilizando Probabilidade e IndicadoresPreprint

Aumento do Percentual de Sucesso de Projetos Utilizando Probabilidade e Indicadores

Neste estudo eu proponho a utilização de teoremas da probabilidade e de indicadores chave para aferir os índices de sucesso ou insucesso de um projeto através do cálculo das probabilidades dos seus eventos elementares, esses que serão correlacionados a indicadores de sucesso. Buscando gerar através desses cálculos informações que sejam relevantes sobre o andamento do projeto, em momentos de arquitetura, planejamento e execução do mesmo, ajudando com isso a aumentar o percentual de sucesso das decisões a serem tomadas e a disponibilizar informações que auxiliem o mapeamento prévio de medidas de contingências a serem tomadas visando a finalização com sucesso de todas as atividades e eventos pertencentes ao projeto em questão.

Edson Pereira Santos12 de jul. de 2026
Capa do artigo: Enriquecimento de Reuniões Através do Metamodelo da Programação NeurolinguísticaPreprint

Enriquecimento de Reuniões Através do Metamodelo da Programação Neurolinguística

Neste estudo eu abordo a utilização do metamodelo da Programação Neurolinguística idealizado por Richard Bandler e John Grinder, esses que foram influenciados pela Gramática Transformacional de Noam Chomsky, para mitigar problemas linguísticos que podem surgir em reuniões empresariais buscando assim o enriquecimento delas através da obtenção de melhores resultados utilizando processos de derivação.

Edson Pereira Santos12 de jul. de 2026

Sobre a revista

Este é o espaço pessoal de Edson Pereira Santos para publicar pesquisa aplicada e reflexões técnicas no formato de preprints. Cada artigo é escrito com foco em clareza, reprodutibilidade e utilidade prática — da arquitetura de sistemas à análise de dados que sustenta decisões.

A metodologia Ohana orienta o trabalho: colaboração, contexto e consequência caminham juntos em cada publicação.

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Versões abertas, indexadas e sempre acessíveis.

Sobre o autor

Edson Pereira Santos

Edson Pereira Santos é engenheiro de software e gestor de TI. Pesquisa e aplica dados, probabilidade e processos para construir sistemas e equipes de alta performance, e escreve sobre isso. Gerente de TI na AKMOS (Nova Lima/MG), mestrando em Direção Estratégica e Engenharia de Software (UNEATLANTICO) e em Direção Estratégica com especialização em Tecnologia da Informação (UNIB).